Systemic Consulting ist umso wirksamer und nachhaltiger, je näher sie am eigentlichen Anliegen agiert. Dies gilt sowohl für den Inhalt als auch für die Form. In diesem Sinne kann die Moderation eines regulären Management-Meetings im Tagesgeschäft wirksamer und nachhaltiger sein als ein Workshop auf der grünen Wiese. Das gilt auch für Klausurtagung zur Strategieentwicklung, die konzeptionelle Stabsarbeit oder die Begleitung eines Implementierungsprozesses für ein aktuelles Transformationsthema.
Systemische Beratung, Coaching und Evaluation unterstützt Sie dabei, für die Bearbeitung des jeweiligen Anliegens die angemessene, ressourcenorientierte Form zu finden. Sie schaffen Möglichkeitsräume, in denen das, was dran ist und was daraus folgt, zielorientiert und nachhaltig bearbeitet werden kann.
Systemic Consulting hilft Ihnen dabei, mit Leichtigkeit das Richtige richtig zu tun.
Beraterprofil
- Jahrgang 1969
- Sprachen: Deutsch und Englisch
- Studium der Soziologie und Wirtschaftswissenschaften in Deutschland und Großbritannien
- Promotion in Soziologie zum Thema Corporate Consulting (Optionen interner Beratung)
- Langjährige Managementerfahrung in der Steuerberatung, im Bankwesen, in den neuen Medien, Verbandsarbeit und Hochschulwesen
- Seit 1998 selbständiger Organisations- und Managementberater
- Beratungs-, Evaluations- und Coachingschwerpunkte: Prozessberatung und -moderation, systemische Evaluation, transnationale Zusammenarbeit, Systemic Impact, Systems Change
Projektreferenzen
- Change Management für SAP-Implementierung
- Prozessoptimierung / Prozesscontrolling für SAP-Implementierung
- Kommunikationsstrategie zur Markteinführung
- Implementierung Business Processes in Marketing/Sales
- Konsolidierung und Leitbildprozess Produktion weltweit
- Internationale, cross-kulturelle Management-Team-Entwicklung
- Knowhow Analyse / Expertenmodell Engineering
- Implementierung Change Management und Organisationsentwicklungsberatung
- Prozessmoderation im Aufbau eines internationalen HR Managements
- Konsolidierung der Projekt-Planung für Software-Entwicklung
- Beraterische Supervision und Qualifizierung von In-house Beratern
- Gesamttransformation Information Services/IT
- Gesamttransformation Strategieabteilung
- Qualitätsmanagement Transformation weltweit
- Implementierung Lieferantenqualifizierungsprozesse weltweit
Kundenreferenzen (Auswahl)
- Daimler, Stuttgart (Europa)
- The Linde Group, (Europa)
- Alstom (CH, Europa, Südafrika)
- Vestas (DK, Europa, China, USA)
- Bombardier Transportation (Europa)
- International Center for Complex Project Management (Australien)
- Humboldt Viadrina School of Governance (D)
- Drosos Foundation (Nordafrika
Kontakt
Dr. Louis Klein
Karl-Marx-Allee 94
10243 Berlin