Die Kontext- und Stakeholder-Analyse bietet für Teams und Bereiche einen Moment der Reflexion. Unter methodischer Anleitung geht es darum, gemeinsam die Perspektiven zu wechseln. Es ist ein Blick durch die Brille der anderen Interessen, sozusagen von außen nach innen und eine bewussterer Sicht von innen nach außen. Und manchmal geht es darum zu sehen, dass man nicht sieht und um die Erkundung der blinden Flecken. Die Kontext- und Stakeholder-Analyse zielt auf eine Klärung der eigenen Verortung in den relevanten Kontexten. Sie ist Anleitung zum bewussten Stakeholder- und Interessen- Management.

Die beraterische Unterstützung in der Kontext- und Stakeholder-Analyse erfordert Expertise in den unterschiedlichen Reflexions- und Supervisonsmethodologien. Sie bedarf der Design-Kompetenz ebenso wie der erfahrenen moderativen Begleitung, um einen Möglichkeitsraum zu schaffen, in dem die berechtigten Interessen in ihrer Unterschiedlichkeit gewürdigt, aber auch pro-aktiv ausgeglichen werden.