Zukunft

"Die Zukunft ist offen." Dies bedeutet, dass ihre Gestaltung und Entwicklung bereits heute eingeleitet werden müssen, sollen sie für die Zukunft Wirkung entfalten. 

Dies gilt für konkrete Nachfolgeplanungen, für mittel- und langfristige Neuausrichtungen von Unternehmen bzw. Unternehmensteilen, Strategieentwicklungen, Personalentwicklung oder Internationalisierungs- vorhaben. 

Unsere Angebote für Ihr Unternehmen richten sich auf die Begleitung von Findungs-, Planungs- und Umsetzungsprozessen, um Ihren individuellen Zukunftsherausforderungen gerecht zu werden. 

Zukunft ist ..

  • Strategieentwicklung
  • Vision-Ziele-Leitbild
  • Nachfolgeplanung
  • Globalisierung
  • Management Development
Unsere Angebote zum Thema Zukunft

Coaching

Die Berufsrolle vor dem Hintergrund der persönlichen Herausforderungen, Fragen und Unsicherheiten zu thematisieren, ist Gegenstand des Coaching. Als kontextorientierte Einzelberatung steht hier der Mensch in der Selbst- und Fremdsicht im Mittelpunkt. Verantwortungsvolles Bestimmen von Zielen, Inhalten und Lösungswegen ist hierbei Grundlage für ein erfolgreiches Coaching. Pdf zum Angebot

Open Space

Die Open Space Technologie wurde als eine Konferenzmethode entwickelt, die auf Prozesse der selbstverantwortlichen Organisation von Großgruppen setzt, allerdings auch bei kleineren Gruppen, wie Projektteams, Anwendung findet. Hierbei ist allein das Rahmenthema vorgegeben, an dem entlangs die Gruppe/das Team seine eigenen Schwerpunkte organisiert. Ergebnis, Lernprozess, Kultur und Kommunikation entwickeln sich so aus der Gruppe selbst heraus. Hierdurch entstehen schnell erarbeitete, tragfähige, selbstmotivierte Konzepte der Veränderung, initiiert durch einen ausgesprochen eindrücklichen und bewegenden Prozess. Pdf zum Angebot

Prozessberatung

Ständiger Wandel, Entwicklung, Lernen und Anpassung bilden Eckpunkte einer permanenten Herausforderung, die eine Organisation unter Spannung und Handlungsdruck setzt. Unter Berücksichtigung der Verschiedenheit im Umfeld, aber auch in der Organisation selbst, identifiziert Prozessberatung Entwicklungspotenziale der Menschen und der Organisation, in der diese arbeiten. Diese Ergebnisse bilden das Fundament für die Architektur und das Design von Veränderungsprozessen, die vom Berater unterstützend begleitet werden. Pdf zum Angebot

Prozessmoderation

Die Begleitung einer Veränderung oder Entwicklung ist Thema der Prozessmoderation. Die Herausarbeitung und Gestaltung der verschiedenen Phasen einer Veränderung (Diagnose, Zielklärung, Umsetzung und Reflexion) werden ressourcen- und lösungsorientiert unter Einbindung aller Beteiligten unterstützt und vom Berater moderiert. Hierdurch können tragfähige und zukunftsträchtige Lösungsansätze gemeinsam entwickelt und umgesetzt werden.
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Supervision

Thema der Supervision ist das Erweitern der eigenen beruflichen Professionalität. Das bedeutet, sich Zeit zu nehmen, auf Probleme und Geschehnisse zu blicken, um Einsicht in Handlungszusammenhänge, Muster und Mechanismen zu gewinnen. Eigene Interpretations- und Bewertungsmuster sind hierbei zwingend mit eingeschlossen, um zu persönlich alternativen Wahrnehmungsmöglichkeiten und Sichtweisen zu gelangen. Pdf zum Angebot

Zukunftskonferenz

Eine Zukunftskonferenz ist geeignet um viele Mitarbeiter und Anspruchsgruppen in die Erarbeitung gemeinsamer Ziele einzubeziehen. Es ist eine gemeinsame Lern-, Dialog-, und Planungskonferenz um eine gemeinsame Vision bezüglich des definierten Themas zu entwickeln. Der Fokus liegt in der Betonung der Gemeinsamkeiten und in der mobilisierenden Wirkung auf die Teilnehmer. Eine geteilte Vision ist das Ziel einer ZK, einschließlich konkreter Maßnahmeplanungen. Pdf zum Angebot